Франшиза швейной фабрики полного цикла «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ» с 6-ти летним опытом работы
+7-929-682-23-52
Заказать звонок

Франшиза «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ»: прибыльный бизнес

с доходом от 260 000 до 350 000 рублей
в месяц, проверенные технологии производства, первые заказы от головной компании
Швейная фабрика «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ» обеспечивает полный цикл производства для собственного бренда женской одежды NATS BRAND и оптовых заказчиков с рентабельностью по чистой прибыли до 36,3%
Антикризисная бизнес-модель: спрос на услуги серийного пошива выше предложения
Ежемесячная выручка:
от 600 000 до 700 000 рублей
Очередь расписана на 2 месяца вперёд ― головная компания готова делиться заказами с партнёрами на запуске

Эффективность бизнес-моделиподтверждают 6 лет непрерывной работы

Бизнес-модель «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ» предлагает создание швейной фабрики с налаженными технологиями производства, системой управления и масштабирования для пошива средних и крупных партий одежды.
Формат бизнеса
img
Помещение под производственный цех площадью от 100 м2
img
Техническое оснащение из 20 единиц тяжёлого и 10 единиц лёгкого оборудования для:
  • моделирования
  • раскроя
  • нанесения вышивки, печатей
  • пошива
  • обработки изделий разной сложности
img
Состав персонала, задействованного в производстве:
  • дизайнер одежды
  • модельер-конструктор
  • технолог
  • закройщик
  • 6 швей
  • вышивальщица
  • вязальщица
Пошив изделий любой сложности от 20 единиц.
Изготовление лекал и технологических карт по фотографиям моделей и эскизам.
Пошив крупных партий изделий за минимальное время с разделением процесса на технологические операции.
Нанесение вышивки и печати на готовые изделия.
img
Модельеры
Владельцы собственных брендов одежды
Владельцы шоурумов, интернет-магазинов
Промышленные предприятия
Продавцы спецодежды
Государственные закупщики
Сетевые магазины
img

Головная компания имеет понятные технологии роста и масштабирования производства: системы управления, оснащение оборудованием, расширение количества рабочих мест.

Для старта производства достаточно 3-х швей. По мере развития рекомендуется расширить штат швей до 6 человек.

«УМЕЛЫЕ ТКАЧИ» — швейная фабрика и собственный бренд одежды NATS BRAND

photo
Александр Ткаченко и Наталия Скотарева
Основатели бренда женской одежды NATS BRAND и швейного производства «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ»

В 2016 году мы начали семейный бизнес. Наталия занимается созданием эскизов и моделей для NATS BRAND. Я управляю швейным производством.

Сейчас у нас более 20 сотрудников. Мы отшиваем более 25 видов изделий мужской и женской одежды на каждый сезон не только для себя, но и для других брендов.

Наша цель — расширить присутствие брендов «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ» и NATS BRAND по всей стране и помочь модельерам запустить собственные бренды одежды, используя наш опыт.

2016 г.

Запуск бренда женской одежды NATS BRAND и швейного производства

Выпуск первой коллекции женской одежды из 3 моделей базового гардероба

Рост производства

2020 г.

Открытие производственного цеха, нарастили объёмы производства в 2 раза

2021 г.

Регистрация бренда «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ»

2022 г.

Запуск курсов по созданию собственного бренда одежды

Спрос на пошив одежды для российских брендов растёт за счёт санкций и развития онлайн-торговли

Объём российского рынка производства одежды за 2021 год превысил 4 трлн рублей, по данным Fashion Consulting Group.
Причина 01
img
Развитие онлайн-торговли
Благодаря социальным сетям и маркетплейсам малоизвестные бренды получили возможность реализовывать одежду без открытия торговых точек. Это способствовало появлению новых российских брендов одежды. Дизайнеры и модельеры нуждаются в услугах по пошиву малыми и средними партиями. Сотрудничество с российскими фабриками ускоряет процесс создания изделий, снижает риски и затраты на производство, вызванные экономическими и логистическими ограничениями.
Причина 02
img
Сделано в России.
52% россиян предпочитают отечественные товары, и информация «сделано в России» служит решающим аргументом о совершении покупки, по данным Fashion Consulting Group. При этом только 25% одежды отшивается в России, 40% — в Китае, 10% — в Бангладеш, остальную долю рынка поделили Вьетнам, Италия, Турция, Беларусь и другие страны.
Причина 03
img
Сроки поставки готовой одежды.
Бизнес-процессы швейного производства связаны между собой и требуют оперативного взаимодействия дизайнера, конструктора и технолога. Эти процессы, включая доставку готовой одежды, занимают много времени, если производитель находится в другой стране. Например, средний срок доставки контейнера из Китая в Центральную часть России составляет от 18 до 48 дней. Фабрика «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ» разрабатывает лекала и шьёт образец всего за неделю + ещё одна неделя на изготовление конечного изделия. Сроки согласования и поставки готовой продукции — конкурентное преимущество отечественных швейных фабрик.
Причина 04
img
Маркетплейсы вводят свои ограничения по объёмам партии.
Чтобы разместить свои товары на Wildberries, OZON, La'moda и других маркетплейсах, необходимо соответствовать требованиям по объёму партии, которые предъявляют торговые площадки. Так, например, чтобы быть конкурентоспособным на Wildberries и продавать одежду, нужно предоставить партию из нескольких моделей, не менее 5 единиц на 4 размерных ряда и градацию по цветам, не менее 3 расцветок на каждое изделие. Таким образом, минимальный объём партии должен быть не менее 60 единиц.
Причина 01
img
Развитие онлайн-торговли
Благодаря социальным сетям и маркетплейсам малоизвестные бренды получили возможность реализовывать одежду без открытия торговых точек. Это способствовало появлению новых российских брендов одежды. Дизайнеры и модельеры нуждаются в услугах по пошиву малыми и средними партиями. Сотрудничество с российскими фабриками ускоряет процесс создания изделий, снижает риски и затраты на производство, вызванные экономическими и логистическими ограничениями.
Причина 02
img
Сделано в России.
52% россиян предпочитают отечественные товары, и информация «сделано в России» служит решающим аргументом о совершении покупки, по данным Fashion Consulting Group. При этом только 25% одежды отшивается в России, 40% — в Китае, 10% — в Бангладеш, остальную долю рынка поделили Вьетнам, Италия, Турция, Беларусь и другие страны.
Причина 03
img
Сроки поставки готовой одежды.
Бизнес-процессы швейного производства связаны между собой и требуют оперативного взаимодействия дизайнера, конструктора и технолога. Эти процессы, включая доставку готовой одежды, занимают много времени, если производитель находится в другой стране. Например, средний срок доставки контейнера из Китая в Центральную часть России составляет от 18 до 48 дней. Фабрика «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ» разрабатывает лекала и шьёт образец всего за неделю + ещё одна неделя на изготовление конечного изделия. Сроки согласования и поставки готовой продукции — конкурентное преимущество отечественных швейных фабрик.
Причина 04
img
Маркетплейсы вводят свои ограничения по объёмам партии.
Чтобы разместить свои товары на Wildberries, OZON, La'moda и других маркетплейсах, необходимо соответствовать требованиям по объёму партии, которые предъявляют торговые площадки. Так, например, чтобы быть конкурентоспособным на Wildberries и продавать одежду, нужно предоставить партию из нескольких моделей, не менее 5 единиц на 4 размерных ряда и градацию по цветам, не менее 3 расцветок на каждое изделие. Таким образом, минимальный объём партии должен быть не менее 60 единиц.
4 причины востребованности швейного производствав России
Наведите курсор на кружок, чтобы посмотреть информацию
При повышенном спросе на услуги пошива в России существует дефицит предложения. Этот фактор стимулирует компанию «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ» к дальнейшему развитию через наращивание собственного производства и расширение франчайзинговой сети.

5 основных причин, по которым заказчики готовы ждать месяц в очереди на пошив

Фабрика отшивает сложные изделия в среднем и высоком ценовом сегментах. География клиентов выходит за пределы России. На фабрике отшивали заказы для клиентов из Америки, Белоруссии, Казахстана, Киргизии

Головная компания вывела оптимальные критерии и требования к заказчикам, позволяющие рационально распределять нагрузку и рабочее время, минимизировать списания материалов и изделий, повысить маржинальность продукции.

Для эффективного ведения бизнеса разработаны внутренние регламенты, инструкции по организации швейного производства и работе с заказчиками.

img
01
Реализация идей любой сложности.
Конструкторы разрабатывают лекала по фото, эскизам, аналогичным моделям и создают готовые изделия.
img
02
Градация по размерам и пошив пробного образца.
Заказчикам важно, чтобы размерный ряд и внешний вид товара соответствовал высоким требованиям конечных покупателей. Фабрика переносит дизайнерскую идею в готовый к продаже ассортиментный ряд.
img
03
Разработка и реализация всех деталей изделий.
В комплекс услуг по пошиву входит:
- изготовление этикетки / размерника / составника с логотипом бренда заказчика;
- нанесение печати и вышивки;
- упаковка в индивидуальные пакеты;
- изготовление экоупаковки с логотипом заказчика.
img
04
Скорость и высокое качество пошива.
Процесс согласования эскиза, подбор материала, разработка лекал и раскрой сложных изделий длится до 7 дней. Пошив средней партии одежды занимает 1 неделю, после чего товары передаются клиенту и поступают в продажу.
img
05
Консультации заказчика.
Опытные конструкторы консультируют клиента на каждом этапе создания модели, чтобы на 100% воплотить задумку дизайнера.

10 направлений поддержки для успешного старта швейного предприятия

Головная компания в рамках паушального взноса оказывает поддержку по 3-м ключевым блокам: передача ноу-хау, обучение и консультирование, дополнительные услуги.
№
Ключевые процессы
Этапы
Направления поддержки
01
Стратегическое управление
Передача технологий
Внутренние регламенты по ключевым ценностям, миссии, стратегии, долгосрочным целям компании
Первоначальное обучение и консультации
Консультации по ключевым ценностям, миссии, стратегии и долгосрочным целям компании
02
Операционное управление
Передача технологий
Технологии операционного управления, в т.ч. пошаговый план открытия
Первоначальное обучение и консультации
Онлайн-встречи по регламентам компании и её операционному управлению
Помощь с открытием
  • Создание и предоставление доступа к рабочему чату по операционным вопросам с собственником компании
  • Подключение франчайзи партнёра к «1С:УНФ Швейка 8»
№
Ключевые процессы
Этапы
Направления поддержки
03
Формирование команды
Передача технологий
Технологии формирования команды, в т. ч. портреты целевых сотрудников и критерии отбора специалистов
Первоначальное обучение и консультации
Консультации по проведению собеседований, отбору специалистов
04
Обучение
Передача технологий
Технологии обучения сотрудников и проведения аттестаций
Первоначальное обучение и консультации
Консультации по проведению вводного обучения для сотрудников
Помощь с открытием
Первичное вводное онлайн-обучение бизнес-партнёра по блокам: технологии производства, продажи, работа с заказчиками, администрирование процессов, юридическое оформление деятельности и другие.
№
Ключевые процессы
Этапы
Направления поддержки
05
Продукт
Передача технологий
Перечень товаров, инструментов и расходных материалов разработанный на основе анализа спроса на конечный продукт и анализа конкурентов
Первоначальное обучение и консультации
Консультации по управлению запасами расходных материалов, специфике швейного оборудования
Помощь с открытием
  • Подбор поставщиков фурнитуры, тканей и расходных материалов, а также помощь в заключении с ними договоров
  • Выезд технического специалиста для обучения персонала и запуска производства на 3-4 дня
  • Подбор поставщиков фурнитуры, тканей и расходных материалов, а также помощь в заключении с ними договоров
  • Передача успешно опробованной на опыте франчайзёра ассортиментной матрицы изделий и услуг
06
Маркетинг
Передача технологий
Технологии привлечения потенциальных клиентов: актуальные площадки, инструменты работы с целевой аудиторией
Первоначальное обучение и консультации
Создания аккаунтов, сценариев продвижения и привлечения клиентов
Помощь с открытием
  • Создание карточек в геолокационных сервисах и их первичное наполнение
  • Создание и первичное наполнение аккаунтов в социальных сетях
  • Настройка и запуск рекламной компании в социальных сетях
  • Предоставление права пользования товарным знаком и фирменным стилем
№
Ключевые процессы
Этапы
Направления поддержки
07
Продажи
Передача технологий
Технологии продаж: продающие материалы для убеждения клиентов совершить покупку
Первоначальное обучение и консультации
Консультации по сценариям ваимодействия с потенциальными клиентами
Помощь с открытием
Предоставление заказов от ГК
08
Юриспруденция
Передача технологий
Формы договоров с клиентами, поставщиками и контрагентами
Первоначальное обучение и консультации
Консультации по юридическому оформлению отношений с поставщиками, контрагентами и клиентами
№
Ключевые процессы
Этапы
Направления поддержки
09
Бухгалтерия
Передача технологий
Технологии ведения учёта расходов и доходов, уплаты налогов, ведения документооборота
Первоначальное обучение и консультации
Консультации по ведению учёта расходов и доходов, уплаты налогов, ведению документооборота и пр.
10
Учёт, аналитика и финансы
Передача технологий
Технологии учёта товаров и расходных материалов, анализа фактических данных и прогнозирования действий
Первоначальное обучение и консультации
Консультации по учёту, хранению товаров и прогнозированию действий для достижения планов
№
Ключевой процесс
01
Стратегическое управление
Этап
Передача технологий
Направления поддержки
Внутренние регламенты по ключевым ценностям, миссии, стратегии, долгосрочным целям компании
Этап
Первоначальное обучение и консультации
Направления поддержки
Консультации по ключевым ценностям, миссии, стратегии и долгосрочным целям компании
№
Ключевой процесс
02
Операционное управление
Этап
Передача технологий
Направления поддержки
Технологии операционного управления, в т.ч. пошаговый план открытия
Этап
Первоначальное обучение и консультации
Направления поддержки
Онлайн-встречи по регламентам компании и её операционному управлению
Этап
Помощь с открытием
Направления поддержки
  • Создание и предоставление доступа к рабочему чату по операционным вопросам с собственником компании
  • Подключение франчайзи партнёра к «1С:УНФ Швейка 8»
№
Ключевой процесс
03
Формирование команды
Этап
Передача технологий
Направления поддержки
Технологии формирования команды, в т. ч. портреты целевых сотрудников и критерии отбора специалистов
Этап
Первоначальное обучение и консультации
Направления поддержки
Консультации по проведению собеседований, отбору специалистов
№
Ключевой процесс
04
Обучение
Этап
Передача технологий
Направления поддержки
Технологии обучения сотрудников и проведения аттестаций
Этап
Первоначальное обучение и консультации
Направления поддержки
Консультации по проведению вводного обучения для сотрудников
Этап
Помощь с открытием
Направления поддержки
Первичное вводное онлайн-обучение бизнес-партнёра по блокам: технологии производства, продажи, работа с заказчиками, администрирование процессов, юридическое оформление деятельности и другие.
№
Ключевой процесс
05
Продукт
Этап
Передача технологий
Направления поддержки
Перечень товаров, инструментов и расходных материалов разработанный на основе анализа спроса на конечный продукт и анализа конкурентов
Этап
Первоначальное обучение и консультации
Направления поддержки
Консультации по управлению запасами расходных материалов, специфике швейного оборудования
Этап
Помощь с открытием
Направления поддержки
  • Подбор поставщиков фурнитуры, тканей и расходных материалов, а также помощь в заключении с ними договоров
  • Выезд технического специалиста для обучения персонала и запуска производства на 3-4 дня
  • Передача успешно опробованной на опыте франчайзёра ассортиментной матрицы изделий и услуг
№
Ключевой процесс
06
Маркетинг
Этап
Передача технологий
Направления поддержки
Технологии привлечения потенциальных клиентов: актуальные площадки, инструменты работы с целевой аудиторией
Этап
Первоначальное обучение и консультации
Направления поддержки
Создания аккаунтов, сценариев продвижения и привлечения клиентов
Этап
Помощь с открытием
Направления поддержки
  • Создание карточек в геолокационных сервисах и их первичное наполнение
  • Создание и первичное наполнение аккаунтов в социальных сетях
  • Настройка и запуск рекламной компании в социальных сетях
  • Предоставление права пользования товарным знаком и фирменным стилем
№
Ключевой процесс
07
Продажи
Этап
Передача технологий
Направления поддержки
Технологии продаж: продающие материалы для убеждения клиентов совершить покупку
Этап
Первоначальное обучение и консультации
Направления поддержки
Консультации по сценариям ваимодействия с потенциальными клиентами
Этап
Помощь с открытием
Направления поддержки
Предоставление заказов от ГК
№
Ключевой процесс
08
Юриспруденция
Этап
Передача технологий
Направления поддержки
Формы договоров с клиентами, поставщиками и контрагентами
Этап
Первоначальное обучение и консультации
Направления поддержки
Консультации по юридическому оформлению отношений с поставщиками, контрагентами и клиентами
№
Ключевой процесс
09
Бухгалтерия
Этап
Передача технологий
Направления поддержки
Технологии ведения учёта расходов и доходов, уплаты налогов, ведения документооборота
Этап
Первоначальное обучение и консультации
Направления поддержки
Консультации по ведению учёта расходов и доходов, уплаты налогов, ведению документооборота и пр.
№
Ключевой процесс
10
Учёт, аналитика и финансы
Этап
Передача технологий
Направления поддержки
Технологии учёта товаров и расходных материалов, анализа фактических данных и прогнозирования действий
Этап
Первоначальное обучение и консультации
Направления поддержки
Консультации по учёту, хранению товаров и прогнозированию действий для достижения планов
img
Управляющая компания оказывает комплексную поддержку для запуска швейного производства за 30 дней и обеспечит первыми заказами для максимально быстрого выхода на плановые показатели загрузки мощностей.

Инвестиции для открытия швейного производства

Головной офис разработал план вложений для оценки финансовых возможностей:
img
Статья
Сумма
01
Аренда помещения
80 000 c
02
Ремонт помещения
50 000 c
03
Швейное оборудование
890 000 c
04
Расходные материалы
20 000 c
05
Дополнительное оборудование
55 000 c
06
Видеонаблюдение
86 000 c
07
Оргтехника
162 000 c
08
Складское оборудование
165 000 c
09
Обучение собственника
30 000 c
10
Паушальный взнос
400 000 c
11
Прочие расходы
20 000 c
Итого:
1 959 300 c

Основные финансовые показатели: выручка, прибыль, рентабельность

Бизнес-модель франшизы «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ» направлена на достижение следующих результатов:
Средняя ежемесячная выручка
от 650 000 до 800 000 рублей
Регулярные и периодические расходы
441 300 рублей
Средняя чистая ежемесячная прибыль
от 260 000 до 350 000 рублей
Период окупаемости
12 месяцев
Рентабельность по чистой прибыли
36,3 %
Специальное предложение по роялти на первые 6 месяцев:
Месяцы
1-3
4-6
Последующие
Размер роялти
0 c
15 000 c
30 000 c
Для выхода на 100% загрузку производства на 2 месяца вперёд достаточно получить 10-15 заказов. Головная компания в счёт паушального взноса обеспечит партнёра первыми клиентами.

Структура дохода
и предоставляемые услуги

Ассортиментная матрица включает в себя: пошив более 25 наименований женской и мужской одежды и оказание дополнительных услуг — разработку лекал и технологических карт, изготовление образцов и брендовой экоупаковки, нанесение вышивки и печати на готовые изделия.

Для точного расчёта себестоимости продукции головная компания использует выверенную систему калькуляции.

Конечная цена изделия зависит от:
- сложности обработки и типа ткани;
- объёма партии (чем больше заказ, тем дешевле единица товара);
- наличия или отсутствия дизайнерских элементов.

В среднем клиенты фабрики заказывают партии от 30 до 50 изделий.

Структура дохода
Пошив одежды
Нанесение декоративных элементов на готовое изделие
Пошив брендовой эко-упаковки
Разработка лекал, технических карт, пошив образца
Расчёт прогноза дохода
в пару кликов
Число заказов в месяц:
Объём партии:
Прогнозируемая чистая прибыль
c
Для привлечения крупных клиентов и увеличения прибыли компания оказывает бесплатные услуги по разработке лекал и пошива образца при заказе от 100 единиц в партии.

Портреты потенциальных партнёров франшизы

Заслуженные за 6 лет положительная репутация и имидж бренда NATS BRAND будут привлекать клиентов новых точек сети с первых дней работы по франшизе.
Стремится погрузиться в особенности швейного производства и взять на себя управление предприятием.
Готов вкладывать в бизнес время, силы и финансы не только на старте, но и в процессе работы.
Осознаёт, что получение заказов от головной компании в качестве стартовой поддержки — это ответственность за результат перед клиентами.
Проживает в городе с населением более 500 тысяч человек.
4 категории потенциальных партнёров
Модельеры и владельцы собственных брендов
photo
Создание швейного предприятия поможет реализовать эскизы и создать собственный бренд одежды:
- начинающим и опытным модельерам,
- владельцам собственных брендов.
Чтобы обеспечить полную загрузку швейного производства можно отшивать для себя и для оптовых заказчиков.
Владельцы российских торговых предприятий
photo
Открытие швейного производства позволит заключать контракты с модельерами и владельцами брендов на пошив и поставку одежды в собственные торговые сети.
Магазины повысят объём продаж за счёт ассортимента, который:
- соответствует трендам fashion-индустрии,
- регулярно пополняется оригинальными моделями,
- соответствует запросам покупателей.
Специалисты из швейной отрасли
photo
Собственная швейная фабрика позволит масштабировать деятельность и наладить полный цикл производства одежды тем, кто:
- разбирается в швейных технологиях,
- выполняет заказы по пошиву, раскройке, конструированию одежды.
Предприниматели
photo
Швейное производство станет дополнительным направлением к действующему бизнесу в смежной отрасли или самостоятельной компанией, стабильно приносящей прибыль даже в условиях санкций и кризиса. Подходит:
- владельцем бизнеса в смежной отрасли,
- тем, кто ищет надёжный проверенный бизнес.
img
Число мест в сети ограничено
Поэтому каждый партнёр может открыть по франшизе только 1 точку.
Для быстрого старта и успешного развития головная компания гарантирует полное сопровождение и поддержку на всех этапах запуска.

Откройте за 31 день собственное швейное производство

по франшизе «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ» и окупите инвестиции в первый год работы
Головная компания приглашает на экскурсию по фабрике «УМЕЛЫЕ ТКАЧИ». Будущие партнёры получат возможность:
Наблюдать за полным производственным циклом от эскиза до пошива готового изделия.
Убедиться в качестве и скорости изготовления одежды на высокотехнологичном оборудовании.
Познакомиться с командой специалистов и задать интересующие вопросы.
Понять, почему клиенты возвращаются на фабрику с новыми эскизами.

Политика конфиденциальности

1.Общие положения

Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных.

1. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своейдеятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.

2. Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональныхданных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта компании «Умелые ткачи», ИП Ткаченко Александр Сергеевич, ИНН 380800645085

2. Основные понятия, используемые в Политике

1. Автоматизированная обработка персональных данных – обработкаперсональных данных с помощью средств вычислительной техники;

2. Блокирование персональных данных – временное прекращение обработкиперсональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных);

3. Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а такжепрограмм для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу

4. Информационная система персональных данных — совокупностьсодержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств;

5. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которыхневозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных;

6. Обработка персональных данных – любое действие (операция) илисовокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных;

7. Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое илифизическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными;

8. Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвеннок определенному или определяемому Пользователю веб-сайта;

9. Пользователь – любой посетитель веб-сайта;

10. Предоставление персональных данных – действия, направленные нараскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц;

11. Распространение персональных данных – любые действия, направленные нараскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно- телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом;

12. Трансграничная передача персональных данных – передача персональныхданных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу;

13. Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которыхперсональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных.

Оператор может обрабатывать следующие персональныеданные Пользовател

1. Фамилия, имя, отчество;

2. Номер телефона;

3. Адрес электронной почты

4. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных опосетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).

5. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общимпонятием Персональные данные.

4. Цели обработки персональных данных

1. Цель обработки персональных данных Пользователя — заключение,исполнение и прекращение гражданско-правовых договоров; предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте; уточнение деталей обращения.

2. Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новыхпродуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты с доменом fabrikanats@mail.ru с пометкой «Отказ от уведомлений о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».

3. Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисовинтернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.

5. Правовые основания обработки персональных данных

1. Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случаеих заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте. Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.

2. Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, еслиэто разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).

6. Порядок сбора, хранения, передачи и других видовобработки персональных данных

Безопасность персональных данных, которые обрабатываютсяОператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.

1. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает всевозможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.

2. Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будутпереданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства.

3. Срок обработки персональных данных является неограниченным.Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».

7. Трансграничная передача персональных данных

1. Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональныхданных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.

2. Трансграничная передача персональных данных на территории иностранныхгосударств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.

8. Заключительные положения

1. Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам,касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору по телефону, указанному на сайте.

2. В данном документе будут отражены любые изменения политики обработкиперсональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.

3. Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сетиИнтернет на сайте.